久久放一次假當然是要好好的去旅遊放鬆一下心情

但最大的問題就是住宿的問題,到底要選者哪間飯店或旅館比較划算又住得舒服又安心!

比較了一下多家旅館跟飯店後來發現(五星級飯店釜山柏悅飯店 - 釜山)真的沒讓我失望,去到那裡玩得開心住得也安心

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主要設施

 

 

  • 269 間禁煙客房
  • 2 間餐廳
  • 全套 SPA
  • 室內游泳池
  • 供應早餐
  • 24 小時健身中心
  • 24 小時商務中心
  • 機場接駁車
  • 客房托兒服務
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 洗衣服務

闔家歡樂

  • 免費搖籃/嬰兒床
  • 客房內托兒服務 (付費)
  • 保母或托兒服務 (付費)
  • 折疊床/加床 (付費)
  • 冰箱
  • 獨立浴室

鄰近景點

  • 位於海雲台
  • 釜山遊艇中心就在附近
  • 冬柏公園就在附近
  • 冬伯 APEC 高峰會場就在附近
  • 民樂濱水公園就在附近
  • 釜山現代美術館就在附近
  • 釜山展覽與會議中心就在此區域
  • 海雲台海水浴場就在此區域
  • 釜山水族館就在此區域
  • 新世界百貨就在此區域
  • 廣安大橋就在此區域
  • 釜山電影中心就在此地區

 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事

 

 

 

鉅亨網記者陳慧菱 台北

企業拿什麼留才?最新的福利竟是好康偷偷說團體年金。

依勞動部資料顯示,我國人口結構不僅面臨高齡化問題,今年 (105 年) 起 15 至 64 歲工作年齡人口將以每年 18 萬人次速度減少,同時每年又外流約 2 萬名白領技術人才,造成專業人才流出及基層勞動力缺乏。

如何打造友善工作環境,延攬及留住專業人才,備受企業界關注。目前企業界留才可運用工具分為二大類,分別是股權類、現金類,今年出現留才新選擇-團體年金。

身為台灣人壽掌舵者董事長凌氤寶指出,人才是企業成長與創新的關鍵,但薪資已不是吸引優秀人才的唯一考量。在傳統人才管理策略外,營造良好的職場環境及績效獎酬機制,也該是企業重視的用人策略。

留才工具選擇多對症下藥效果佳談到企業用人留才工具應用,中國信託銀行不僅承辦及規劃員工獎酬工具應用的經驗最豐富,更是承辦員工福儲信託相關業務市占率最高之金融機構,是目前少數可提供企業各式實務規劃及完整性平台服務管理之機構。

中國信託銀行全球商銀產品事業處處長蕭志鵬表示,企業界留才可運用工具分為二大類,分別是股權類、現金類。股權類具有激勵留才景點民宿>旅遊便宜效果者有五種,包括限制型股票、酬勞股票、員工認股權、庫藏股轉讓員工、現金增資認股。

可用於退休福利的是員工持股計畫、獎金持股計畫;以員工持股計畫為例,施行一段時間後可累積一定持股,可協助企業築起防禦併購堡壘,中信金控是國內最早採行的企業。

至於現金類,具有激勵效果的是留才保單、股票增值權;若想運用於退休福利,則是自主投資計畫、年金保險計畫。

企業留才工具運用迭有變化,台灣的科技公司早期流行透過員工配股吸引人才,在員工分紅費用化新制上路後,紛紛改採發放現金,例如,台積電 2008 年起改發放季獎金、月獎金。

近年來又陸續有新法規施行,包括金管會去年底開放團體年金業務,台灣人壽今年 6 月搶得先機發行市場第一張團體年金;又如今年初因應《產業創新條例》修正,放寬員工股份獎勵額度 500 萬元內緩課徵五年。

「用對方法,留才效果更加倍!強力推薦」蕭志鵬指出,在決定留才策略前,必須先了解不同職級及世代員工面臨的生活課題大不同,對症下藥才能成為留才常勝軍。

例如,嬰兒潮世代(現 54~71 歲)大都位居企業高階主管,重視未來醫療支出,並期待未來退休金能按月領取,留才規劃的標準配備可能是酬勞股票、年金保險計畫、員工持股計畫,進階配備可考慮現金股票增值權、員工認股權、獎金持股計畫,高階配備則可考慮限制型股票、庫藏股轉讓、現金增資認股。

至於 X 世代(33~53 歲)可能已拚到企業中階主管,但擔心人類壽命延長,既有資產恐怕不足以支應退休生活所需,而審慎進行長期財務規劃;Y 世代(21~32 歲)受惠於網路發達,勇於表達個人意見,卻處低薪資、高房價環境,債務負擔增加。不同世代有不同問題,企業該思考給予不同的留才誘因。

凌氤寶表示,國內企業為員工投保團體保險已行之有年,但團體保險屬於生活保障,無法因應員工期待快樂退休的需求,所幸今年出現留才新選擇-團體年金,可協助企業、員工打造共好職域。



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